“總監(jiān)來了”系列，是萬居隆為各部門的管理人員量身打造的專訪項(xiàng)目，在這里，你可以了解萬居隆集團(tuán)管理層的真實(shí)樣貌，你也可以知曉萬居隆在銷售運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)制造、人才戰(zhàn)略等方面的布局規(guī)劃。當(dāng)然，你也可以跟隨小編到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，親眼見證每一個(gè)零部件的生產(chǎn)、組裝，并聽生產(chǎn)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)為大家?guī)淼漠a(chǎn)品矩陣介紹及核心工藝講解。

企業(yè)要想生存與盈利，品質(zhì)堅(jiān)持是第一原則，從始至終為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。萬居隆在生產(chǎn)質(zhì)量管理方面表現(xiàn)出高度的重視，同時(shí)以創(chuàng)新為指引，加快生產(chǎn)數(shù)字化、智能化進(jìn)程，并以嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量，以期在生產(chǎn)全周期實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗。

當(dāng)前，在大力推進(jìn)智能制造的背景下，科技賦能成為生產(chǎn)制造的新趨勢(shì)。本次“總監(jiān)來了”系列專訪中，我們請(qǐng)到了萬居隆廣州本部制造總監(jiān)張慶超張總，在談及到產(chǎn)品的智能化生產(chǎn)和質(zhì)量管理方面，擁有豐富制造管理經(jīng)驗(yàn)的他向我們分享了當(dāng)前萬居隆的生產(chǎn)管理體系以及未來的生產(chǎn)規(guī)劃。

“蓄謀已久”的選擇

后煤改電時(shí)代，熱泵市場(chǎng)開啟了新篇章，即將進(jìn)入自發(fā)增長(zhǎng)的新時(shí)代。在這樣的時(shí)代背景下，萬居隆集團(tuán)也在不斷成長(zhǎng)，經(jīng)過17年的沉淀不斷變大變強(qiáng)。從一開始對(duì)熱泵行業(yè)的懵懂，到多年的經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)，萬居隆集團(tuán)制造總監(jiān)張慶超多年的職業(yè)生涯讓他練就了獨(dú)有的眼光和敏銳的洞察力。

加入萬居隆之前，張慶超對(duì)自己的職業(yè)選擇有明確的評(píng)判依據(jù)：公司所處的行業(yè)、公司的管理團(tuán)隊(duì)、老板本人。目前，萬居隆在熱泵領(lǐng)域的影響力正在日益增強(qiáng)，連續(xù)7年榮膺“中國(guó)熱泵領(lǐng)軍品牌”，歷經(jīng)過時(shí)間的更迭和市場(chǎng)變遷的洗禮，贏得了市場(chǎng)與用戶的青睞。同時(shí)，萬居隆管理團(tuán)隊(duì)包括老板本人基本上都是出身于美的等五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，擁有行業(yè)領(lǐng)先的管理理念和專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

在強(qiáng)大的集團(tuán)實(shí)力吸引下，張慶超表示，他很早就開始關(guān)注萬居隆的發(fā)展，2023年的加入實(shí)際是一場(chǎng)蓄謀已久的選擇，未來他將與萬居隆攜手共進(jìn)，共同邁向更廣闊的未來。

內(nèi)修品質(zhì)，筑造硬實(shí)力

當(dāng)前，熱泵行業(yè)正處于飛速發(fā)展的風(fēng)口期，眾多熱泵企業(yè)紛紛加入到這個(gè)領(lǐng)域，意圖抓住時(shí)代機(jī)遇。而抓住風(fēng)口，也要真正具備迎風(fēng)飛翔的能力，內(nèi)修品質(zhì)，筑造硬實(shí)力是每家規(guī)模化企業(yè)的重要舉措。

如何把控制造品質(zhì)，保障產(chǎn)品輸出？張慶超表示：“生產(chǎn)制造是銷售團(tuán)隊(duì)的后背支持，只有質(zhì)量可靠才能贏得客戶青睞。針對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)把控，我們從三個(gè)方面采取了措施：第一，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，提升班組長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位的核心員工管理及實(shí)操技能，制定并嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，從團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力出發(fā)保障產(chǎn)品輸出；

第二，推廣學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理的常用工具，收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，分析和確定質(zhì)量問題，控制和改進(jìn)質(zhì)量水平的常用七種方法。這些方法不僅科學(xué)，而且實(shí)用，作為班組長(zhǎng)應(yīng)該首先學(xué)習(xí)和掌握它們，并帶領(lǐng)工人應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中，能夠有效提升自身能力和工作效率；

第三，推進(jìn)精益生產(chǎn)，消除生產(chǎn)過程中一切不增加價(jià)值的活動(dòng)，包括質(zhì)量不合格或是返工，進(jìn)行真因分析，制定根除、防呆措施，杜絕質(zhì)量事故的再次發(fā)生。”

所以，在萬居隆的“內(nèi)修”進(jìn)程中，集團(tuán)的投入支持及智能化、數(shù)字化在生產(chǎn)上的應(yīng)用都為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)持續(xù)突破起到了重要的推動(dòng)作用。在張慶超看來，人在生產(chǎn)過程中是一種變量的存在，技能、情緒等等都會(huì)造成質(zhì)量的不穩(wěn)定性。所以加大自動(dòng)化、半自動(dòng)化身邊的投入、以機(jī)器換人是加速集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必要舉措，從而實(shí)現(xiàn)"減員、增效、提質(zhì)、保安全"的目的。

2023年10月17日，萬居隆廣州本部基地投入運(yùn)營(yíng)后，集團(tuán)迎來新發(fā)展，對(duì)智能化設(shè)備的投入也持續(xù)加大。張慶超向我們展示了生產(chǎn)線上新增的智能化設(shè)備，如一體機(jī)內(nèi)膽環(huán)焊設(shè)備、水嘴自動(dòng)焊接設(shè)備、折合一體機(jī)、四輥滾圓機(jī)等，大大提高生產(chǎn)效率。

此外，隨著新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展，數(shù)字化工廠正在成為全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一站，數(shù)字化工廠也將成為企業(yè)的重要發(fā)展動(dòng)力源。數(shù)字化建設(shè)在萬居隆也得到了大力的推行，目前已經(jīng)實(shí)施的數(shù)字系統(tǒng)，如MES（制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)），正發(fā)揮著突出的推動(dòng)作用，后期還有WMS（倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)）等系統(tǒng)的上線實(shí)施。

精益求精，擘劃未來

談及未來發(fā)展，張慶超最后向我們分享了他在制造領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn)以及公司制造發(fā)展的未來規(guī)劃，并對(duì)自己提出了新的發(fā)展要求。

他說：“質(zhì)量可靠永遠(yuǎn)都是客戶最核心的話題，所以在產(chǎn)品的生產(chǎn)、安裝等方面，我們都力爭(zhēng)精益求精。在集團(tuán)的全力支持下，加強(qiáng)制造團(tuán)隊(duì)的管理，展開系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)策略，不斷升級(jí)自己的管理方式和生產(chǎn)流程。首先，要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功。生產(chǎn)制造型企業(yè)圍繞4M1E進(jìn)行人、機(jī)、料、法、環(huán)的流程再造、管理規(guī)范。在“人”的方面，推進(jìn)由法制替代人制，嚴(yán)格把控員工技能水平，對(duì)新入職的員工需要積極展開針對(duì)性培訓(xùn)，確定達(dá)標(biāo)后才能正式上崗；利用PDCA管理循環(huán)開展體系建設(shè)。”

其次，生產(chǎn)制造企業(yè)要學(xué)習(xí)、應(yīng)用制造業(yè)先進(jìn)的理念。智能化制造是未來制造業(yè)的趨勢(shì)，通過采用人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，可以實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)線的智能化和自動(dòng)化；數(shù)字化制造可以實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化的監(jiān)測(cè)和管理，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。”

當(dāng)然，在優(yōu)化制造管理體系的進(jìn)程中，自身能力的提升是張慶超對(duì)自己提出的新要求。他說：“當(dāng)下萬居隆集團(tuán)正駛?cè)肴碌陌l(fā)展快車道，未來依舊會(huì)面臨無數(shù)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這時(shí)，持續(xù)保持創(chuàng)業(yè)熱情，積極學(xué)習(xí)提升自我，將未來規(guī)劃拆分為多個(gè)具體的目標(biāo)，不僅實(shí)現(xiàn)個(gè)人的突破，更能加快推進(jìn)集團(tuán)的進(jìn)階升級(jí)。”

“未來，我將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定和執(zhí)行相應(yīng)的制造業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略；以行業(yè)標(biāo)桿為目標(biāo)，打造提升制造體系；了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提高制造效能，學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)用先進(jìn)的制造技術(shù)和工藝，以創(chuàng)新精神推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)為其注入更多的動(dòng)力勢(shì)能。在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來，與萬居隆一同開啟全新的發(fā)展征程，持續(xù)閃耀更亮眼的光彩。”張慶超如是說道。